Estratégia Pulsar: potenciar a competitividade e atratividade do Porto

23/11/2022
Estratégia Pulsar: potenciar a competitividade e atratividade do Porto

A Estratégia Pulsar coloca ênfase na cooperação com os territórios da sua área de influência, que extravasam a vizinhança próxima e se estendem por oito regiões NUTS III do Norte e Centro do país – a macrorregião do Noroeste português –, uma região com 4,2 milhões de habitantes que encerra um grande potencial de criação de valor. Ricardo Valente, vereador encarregue do pelouro das Finanças, Atividades Económicas e Fiscalização e do pelouro da Economia, Emprego e Empreendedorismo, frisa que “a premência da cooperação e da coordenação regional é especialmente relevante num contexto global de acelerada transformação, em que é exigida aos territórios uma grande agilidade e adaptabilidade às necessidades dos habitantes, investidores e turistas, que são mais facilmente superadas em articulação territorial e especialização inteligente dos territórios”.

Orientada pela visão "Mais Porto para Melhor Porto: um Porto seletivo pelo valor", a Pulsar ambiciona “posicionar o Porto no desenvolvimento baseado numa economia competitiva, diferenciadora e crescentemente tecnológica, assente na inovação, no valor e na sofisticação, que seja simultaneamente sustentável, justa e resiliente”, continua Ricardo Valente. “Concebida desde o primeiro momento com uma visão clara de abertura à sociedade, é o resultado da reflexão coletiva do Município e de partes interessadas dos diversos domínios de especialização, tendo para tal sido auscultadas 127 entidades de entre a sociedade civil local, instituições públicas e privadas e o ecossistema empresarial”, refere.

A conjugação dos desafios e ambições diagnosticados com uma análise das vantagens comparativas e competitivas do Porto e do Noroeste português resultou numa definição objetiva de oito domínios de especialização inteligente, sendo transversal a tendência para a transformação digital e uma maior consciencialização para a sustentabilidade: comércio, serviços e imobiliário; turismo e desporto; TIC e centros de serviços; saúde e ciências da vida; cultura e indústrias criativas; mobilidade, energia e ambiente; economia azul; e construção sustentável.

Por fim, com base na visão estabelecida, nos domínios de especialização inteligente escolhidos e nas iniciativas identificadas ao longo do processo de reflexão coletiva, definiu-se um Plano de Ação que materializa a implementação da Estratégia Pulsar sob a forma de 10 projetos estruturantes, subdivididos em componentes, que se prevê envolverem um investimento total direto que poderá chegar aos 600 milhões de euros até 2035, do qual cerca de metade assegurado pelo Município do Porto.